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小庄矿:靶向发力“五个持续”推进精准培训
发布时间:2020-11-16 15:19:44     作者:秦传君 崔乃良   浏览量:592   分享到:

近期,小庄矿以党管培训为抓手,把“理顺培训dafabet体系、提高培训质量、创新培训dafabet方法”摆在首位,通过灵活多变的人才培养模式,为矿井发展夯实人才基础。

持续开展“干部上讲台”,加速管理干部自我提升。该矿重点针对各专业部门经理、区队队长、副队长、技术员等,于每周四下午集中开展“干部上讲台”活动,明确以矿领导班子为授课人员,分别以各自分管业务所涉及到的具体dafabet为授课内容,结合矿井发展需求,讲解适用于dafabet实际的新理念、新工艺、新技术以及当前dafabet中需要解决的问题等,保障了培训内容的针对性、实用性、有效性。

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持续开展“技术员讲措施”,不断提升业务技能水平。坚持源头培养、跟踪培养、全程培养的培训锻炼机制,dafabet各区队技术员开展讲措施活动,并由各dafabet部门专业技术人员进行“体检式”寻诊、“点穴式”提问、“诊断式”考核,对技术员队伍形成高压严管态势,以最接地气的活动形式,充分使区队技术人员得到锻炼,发挥所长,补足短板。

持续紧盯关键少数,常态化开展“四员两长”专项考试。该矿始终抓好“四员两长”关键少数不放松,将深入开展“四员两长”精细化管理作为全面加强现场过程管控的突破口,常态化开展“四员两长”专项考试,以满分率为抓手,加大考核力度,奖优罚劣,充分发挥“四员两长”引领辐射作用,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

持续开展电工培训,“理论+实战”夯实培训实效。该矿针对电工技能水平参差不齐的现状,定期dafabet开展电工专项理论及实操培训。推行“外委培训与自主培训相结合、走出去与请进来相结合、课堂教学与现场操练相结合、基础培训与专项训练相结合”的多维度培训方式,截至目前,已完成16期共计174名电工专项培训。同时建立培训考核机制,实行培训“过关考试”制度,对考试不合格的dafabet进行再培训,直至考试合格,方能上岗。多措并举、精准施策、模拟与实战相结合的多维度培训模式,不断提升矿井电工业务技能水平。

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持续推行部门、区队小课堂,强化全员业务大提升。以提高团队协作能力为目的,大力推行部门、区队小课堂活动,把加强本领、团结协作、提升实际dafabet能力、补足业务短板摆上台前,通过相互提问、相互dafabet、相互要求等多种形式,不断强化小课堂授课的实用性和针对性,活动内容丰富易懂,形式灵活多变,确保全体dafabet在短时间内增强业务知识,形成良好的dafabet氛围。

通过个性化、实效化、菜单式的精准培训,让dafabet不断增强技能、补强短板、提升素质,赋予矿井发展新动能,助推dafabet高质量发展。(小庄矿  秦传君  崔乃良)

 

编辑:徐超


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